喜獲2022年度市勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)的王偉，自1992年參加工作以來(lái)，為洛陽(yáng)銅加工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“洛銅集團(tuán)”）發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，在其歷任的多個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；2018年12月任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，洛銅集團(tuán)改革創(chuàng)新不斷深入，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有9個(gè)子公司的多元化新型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，職工獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)。2021年，王偉榮獲“河南省社會(huì)責(zé)任突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。

      洛銅集團(tuán)始建于1954年，是我國(guó)“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。2005年，洛銅集團(tuán)與中國(guó)鋁業(yè)公司實(shí)施戰(zhàn)略重組，全部主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被中鋁公司承債式收購(gòu)，面對(duì)“主業(yè)”缺失、人心不穩(wěn)、包袱沉重和虧損巨大的困難局面，在省、市政府和省國(guó)資委大力支持下，洛銅集團(tuán)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，破釜沉舟，敢為人先，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，將劣質(zhì)資產(chǎn)變成了優(yōu)勢(shì)資源，從瀕臨破產(chǎn)、嚴(yán)重虧損到持續(xù)盈利，走出了一條市場(chǎng)化生存發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)涅槃重生。

      1 凝心聚力抓黨建 不忘初心固根魂

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，洛銅集團(tuán)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，鑄強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

      多年來(lái)，洛銅集團(tuán)始終高度重視黨的建設(shè)工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的理念，形成了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)黨員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步筑牢“紅色堡壘”，收到良好政治效果，黨建工作呈現(xiàn)新氣象。王偉認(rèn)真履行黨委書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任，全面落實(shí)集團(tuán)黨委“三個(gè)一”工作法，夯實(shí)黨建根基，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      洛銅集團(tuán)黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，將理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，落實(shí)“第一議題”制度，制訂理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，既讀原著、學(xué)原文，又重研討、悟原理。廣大黨員對(duì)黨的創(chuàng)新理論入腦入心，提升了學(xué)習(xí)效果，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

      洛銅集團(tuán)黨委牢牢把握主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。制訂黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，發(fā)放指定學(xué)習(xí)材料，黨委理論學(xué)習(xí)中心組和各基層黨組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)380余次，先后組織開(kāi)展“學(xué)黨史·頌黨恩·跟黨走”朗誦比賽、“禮贊百年風(fēng)華唱響紅色旋律”紅歌比賽、“永葆初心、永擔(dān)使命”——“四史”知識(shí)挑戰(zhàn)賽等系列活動(dòng)，積極參加河南省“永遠(yuǎn)跟黨走”黨史知識(shí)我來(lái)答等活動(dòng)，堅(jiān)定政治信仰，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)。

      黨旗引領(lǐng)奮進(jìn)路，“紅色引擎”為高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。洛銅集團(tuán)堅(jiān)持“四同步”“四對(duì)接”，積極發(fā)揮黨組織破解難題的“主心骨”作用,認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)議事制度、黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)內(nèi)容及程序，堅(jiān)持黨管干部，大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部。“洛銅是我家，我為自己干”，干部職工氣順、心齊、勁足，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，不斷推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。

      2 八仙過(guò)海顯神通 波瀾壯闊展畫(huà)卷

      偉大的事業(yè)始于夢(mèng)想、基于創(chuàng)新、成于實(shí)干。

      在職工眼中，“勤勉”是王偉給大家的第一印象。他主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讀書(shū)筆記做了不計(jì)其數(shù)，在學(xué)習(xí)中勤于思考、聯(lián)系實(shí)際，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)；在工作實(shí)踐中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷增強(qiáng)對(duì)各種復(fù)雜事件的應(yīng)變處置能力。在“國(guó)企改革三年行動(dòng)中”，他立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管理模式，不斷推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，使洛銅集團(tuán)逐步發(fā)展成為以有色金屬材料加工為主，業(yè)務(wù)涵蓋銅工藝品制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代物流、工程施工、物業(yè)管理、教育培訓(xùn)等多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

       做好銅、鎂加工。公司發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聚焦“專(zhuān)、精、特、新”，運(yùn)用短流程、連續(xù)擠壓、近終成型工藝，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈高端發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)多種類(lèi)型的新能源汽車(chē)、高端智能裝備專(zhuān)用的高附加值復(fù)雜型材，無(wú)氧銅大棒、充電樁用銅棒和卷排、多種異型材等產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整大幅加速，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品系列化增量，加快鎂合金板帶材大規(guī)模應(yīng)用的步伐。

       做強(qiáng)大型銅工藝品制造。洛銅金像公司處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、東南亞，參與制造的九華山99米地藏王菩薩和加拿大五方文殊銅像享譽(yù)海內(nèi)外，近年來(lái)又陸續(xù)承接了印度銅像項(xiàng)目、加拿大大雄寶殿安裝等大型項(xiàng)目。金像公司積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式，堅(jiān)持以文化為引領(lǐng)，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，先后簽訂廣東深圳、惠州項(xiàng)目和重慶溫泉寺等項(xiàng)目，2020年9月金像公司被洛陽(yáng)市列為“隱形冠軍”培育企業(yè)。

      做優(yōu)安居工程。洛銅房地產(chǎn)公司抓住棚戶(hù)區(qū)改造政策機(jī)遇，先后在洛銅集團(tuán)生活區(qū)34號(hào)街坊、37號(hào)街坊和嵩山路等開(kāi)發(fā)建設(shè)了30余萬(wàn)平方米住宅樓，建成多個(gè)商業(yè)、供暖、綠地等配套齊全的生活區(qū)；并與國(guó)內(nèi)知名房企洽談，推動(dòng)洛銅43號(hào)街坊、36號(hào)街坊、廠(chǎng)區(qū)等儲(chǔ)備項(xiàng)目的謀劃開(kāi)發(fā)，持續(xù)改善民生，提升職工幸福感、獲得感，被省列為保障性住房建設(shè)示范單位，榮獲經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理暨大型企業(yè)住房改造先進(jìn)單位等殊榮。洛銅集團(tuán)在省管企業(yè)中首先提出“商業(yè)地產(chǎn)”理念，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和商圈效應(yīng)，全面盤(pán)活土地和商業(yè)地產(chǎn)資源，收到良好效果。

      做實(shí)智慧物業(yè)。洛銅華天物業(yè)管理公司始終堅(jiān)持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的宗旨，持續(xù)做好洛銅21個(gè)生活區(qū)1.1萬(wàn)戶(hù)職工住宅的物業(yè)管理服務(wù)工作，以創(chuàng)建“優(yōu)秀住宅小區(qū)”為載體，不斷改善職工居住環(huán)境，建充電樁、進(jìn)行屋面大修、清通雨污管道等，業(yè)主滿(mǎn)意度持續(xù)提升；對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，開(kāi)發(fā)多項(xiàng)目的家政服務(wù)市場(chǎng)，提升物業(yè)管理水平，著力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

       做大特色幼教。洛銅教育中心充分利用多年積淀的省級(jí)示范園和特色幼兒教育經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)發(fā)展幼教事業(yè)，推進(jìn)規(guī)范辦園、特色辦園，申請(qǐng)托育資質(zhì)，開(kāi)展托育服務(wù)，在園幼兒1000余名。中心幼兒園2019年被評(píng)為省“家園共育”示范幼兒園，2021年榮獲“省級(jí)示范幼兒園”稱(chēng)號(hào)，洛銅幼教品牌影響力、社會(huì)效益持續(xù)提升；近3年利用職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定及培訓(xùn)資質(zhì)，開(kāi)展職業(yè)技能鑒定及安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)，累計(jì)培訓(xùn)鑒定各類(lèi)人員3000余人次，按照“人人持證、技能河南”要求，2020年取得了省職業(yè)技能鑒定等級(jí)認(rèn)定資格。

       做久物流品牌。洛銅物流公司發(fā)揮華東市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)設(shè)立江蘇業(yè)務(wù)部，著力打造“洛陽(yáng)—蘇州”貨運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)，科學(xué)調(diào)配，高效運(yùn)行，不斷完善雙向物流運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，持續(xù)提升洛銅物流品牌影響力和誠(chéng)信力。

       做精有色金屬行業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)安裝。洛銅建筑安裝公司發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，近年先后承建了洛銅集團(tuán)工業(yè)園區(qū)、中鋁洛銅、昆明銅業(yè)、廣東韶關(guān)等項(xiàng)目。公司始終堅(jiān)持“以服務(wù)與質(zhì)量求得生存，以艱苦與卓越實(shí)現(xiàn)騰飛”的企業(yè)精神，秉承著“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以一流的裝備、一流的管理、一流的服務(wù)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，扎實(shí)做好每個(gè)項(xiàng)目。

       3 社會(huì)責(zé)任扛肩上 乘風(fēng)破浪開(kāi)新局

      真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。

      扎實(shí)做好扶貧工作。洛銅集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家省市扶貧工作要求，選派駐村第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)隊(duì)員，集團(tuán)班子成員經(jīng)常到對(duì)口扶貧的汝陽(yáng)縣東局村調(diào)研，中層以上管理人員與貧困戶(hù)一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶，由集團(tuán)出資修建水井、安裝太陽(yáng)能路燈、硬化廣場(chǎng)路面、新建黨群服務(wù)中心和文化廣場(chǎng)，增強(qiáng)定點(diǎn)幫扶村自我發(fā)展能力，夯實(shí)筑牢脫貧基礎(chǔ)，鞏固提升脫貧質(zhì)量，2020年全村174戶(hù)貧困戶(hù)全部脫貧。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活新征程的起點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，該公司黨委高度重視，出謀劃策，助力鄉(xiāng)村振興。

       防汛抗疫彰顯擔(dān)當(dāng)。洛銅集團(tuán)統(tǒng)籌做好防汛抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。2020年公司積極落實(shí)省市政府疫情防控期間房屋租金減免要求，為262家承租戶(hù)減免租金614萬(wàn)元，彰顯國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；牢記為民服務(wù)宗旨，在抗擊疫情工作中，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、布防消殺，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，積極組織購(gòu)買(mǎi)發(fā)放足量防疫物資價(jià)值100多萬(wàn)元，抽調(diào)300人積極進(jìn)行所屬生活區(qū)的疫情防控，為防疫人員發(fā)放防寒服裝200余套，組織廣大黨員職工為疫情捐款捐物，全面落實(shí)防控措施，以嚴(yán)密細(xì)致的防控措施筑起一道道堅(jiān)實(shí)壁壘，確保了洛銅集團(tuán)21個(gè)生活區(qū)1.1萬(wàn)戶(hù)職工及家屬，從疫情發(fā)生至今無(wú)一例感染人員，同時(shí)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

      關(guān)愛(ài)員工發(fā)展，強(qiáng)化“人本”理念。洛銅集團(tuán)完善幫扶救助體系，建立“送溫暖”“送清涼”“送助學(xué)”“送保險(xiǎn)”“送體檢”“送療養(yǎng)”的“六送”幫扶救助體系，讓廣大職工感受到企業(yè)的溫暖。制定職工能力素質(zhì)提升獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將職工素質(zhì)提升與評(píng)先評(píng)優(yōu)及考核待遇掛鉤，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，深入開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的群眾性文娛活動(dòng)和系列主題活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

       “學(xué)史力行”厚植為民情懷。洛銅集團(tuán)從開(kāi)展實(shí)施職工收入穩(wěn)步提升行動(dòng)、職工住房辦證工作提升行動(dòng)等“五大行動(dòng)”著手，制訂方案、認(rèn)真部署，明確13項(xiàng)具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取多種舉措，積極解決職工的急難愁盼問(wèn)題，把職工期望記在心上，做讓職工幸福的企業(yè)。

       不忘初心，方得始終。王偉用自己的行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，也讓自己的人生價(jià)值更加豐滿(mǎn)，生動(dòng)詮釋了一個(gè)勞模的情懷、使命和擔(dān)當(dāng)。展望未來(lái)，企業(yè)將按照省委、省政府對(duì)洛銅集團(tuán)的新賦能定位，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，帶領(lǐng)全體職工為河南省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展增光添彩，在全省錨定“兩個(gè)確保”、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”中作出洛銅應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為“建強(qiáng)副中心、形成增長(zhǎng)極、重振洛陽(yáng)輝煌”貢獻(xiàn)更多洛銅力量，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)！云翔 鄭莉莉 文/圖