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11月15日，洛銅集團召開審計整改工作推進落實會議，對省審計廳審計發(fā)現問題整改工作進行全面部署。集團公司領導班子成員、機關部室及各所屬經營單位負責人參加會議。 會議指出，審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動國家治理體系和治理能力現代化的重要力量。此次省審計廳對洛銅集團開展經濟責任審計是對集團公司一次全面、徹底的經濟體檢和政治體檢，對加強企業(yè)內部控制和管理、提高風險防范能力及促進集團公司相關規(guī)章制度的進一步健全和完善具有非常重要的意義。洛銅集團高度重視此次審計工作，在審計結束后第一時間成立審計整改工作領導小組和審計問題整改專項工作組，研究制定審計整改方案和任務清單，逐一明確整改責任、整改期限，抓好問題整改落實。 ? ? 會議要求，一要提高認識，高度重視審計整改工作。審計監(jiān)督是《憲法》和《審計法》規(guī)定的一項重要制度，同時也是保障國民經濟健康運行的重要手段。審計整改是審計工作特別重要的一個環(huán)節(jié)，也是一項重要舉措。要認真學習習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，將審計整改“下半篇文章”與揭示問題“上半篇文章”一體推進，貫通落實。二要采取措施，全面落實審計整改任務。要明確責任，抓住重點，依法依規(guī)，按照完成時限，建立整改臺賬，將問題清單逐一分解下達相關責任單位，結合問題成因、歷史演變、整改難度等綜合情況，推動審計整改工作提速增效。三要舉一反三，推進問題整改標本兼治。針對審計中發(fā)現的問題，要舉一反三，觸類旁通，標本兼治。要完善制度，強化監(jiān)督，形成長效機制，不斷強化審計整改成效，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

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按照《省政府國資委關于組織省管企業(yè)安全生產工作大調研的通知》精神，10月31日，河南資本集團黨委書記、董事長張軍強通過實地察看、座談交流等方式，到洛銅集團調研指導生產安全工作。 ? ? ? ? ? ?座談會上，洛銅集團黨委書記、董事長王偉從提高認識在化解歷史債務中保持穩(wěn)定和發(fā)揮比較優(yōu)勢盤活固有資源等五個方面匯報了近期的生產經營情況；隨后黨委副書記、總經理李向宇匯報集團公司2023年度的安全生產和消防工作情況。聽取匯報后，張軍強對洛銅集團近年來在生產安全方面取得的成績給予充分肯定，他指出，企業(yè)作為安全生產責任主體，要在思想上、行動上高度重視安全生產工作，不斷增強安全風險防范意識；要完善“雙控”機制，建立健全安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，把握安全生產工作核心，加強常態(tài)化管理，形成安全生產長效管理機制；要做好對員工安全生產教育培訓，做到規(guī)范生產；結合《重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》加大隱患排查整治力度，做到深入細致、不留死角，對排查出的問題要立即整改；要完善應急預案，加強應急演練，增強應急處置能力，做到早發(fā)現、早處置。 ? ? ? ?同時他強調，嚴格落實安全生產責任制，扎實安排部署，突出抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，落實防范措施，堅決消除各類安全隱患；要督促落實企業(yè)安全生產主體責任，不斷加大隱患排查力度，定期對各類設施進行檢查，以扎實有效的措施防范各類安全生產事故發(fā)生，強調在抓好生產的同時，要做好安全生產各項工作，深入開展“119消防宣傳月”期間各項活動。 ? ? ? ?調研組工作人員對照《安全環(huán)?？己吮怼?，通過調閱資料、現場問詢等方式對洛銅集團安全生產各項工作給予全面檢查和指導。 ? ? ? ?集團公司副總經理張國凡、基層單位負責人參加調研座談。（安全保衛(wèi)部供稿/攝影）

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近日，洛銅集團黨委書記、董事長王偉分別到下屬企業(yè)和相關單位就“大干一百天，決戰(zhàn)四季度”工作進展和安全生產情況進行實地調研。 ? ? ??“大干一百天，決戰(zhàn)四季度”工作開展以來，各單位為確保全年生產經營目標順利完成，搶進度、解難題，抓落實、促發(fā)展，干部職工全力奮戰(zhàn)在各條生產一線。為有效推進生產經營各項工作，近日，集團公司黨委書記、董事長王偉分別來到洛銅宜陽工業(yè)園區(qū)和房地產公司、資產運營中心進行現場調研指導。 ? ? ??在銅麒鎂業(yè)公司和金像公司生產現場，王書記認真聽取兩個公司安全生產有關情況，仔細了解生產進度和原料儲備，耐心詢問一線職工工作餐滿意度，為職工解疑釋惑、加油鼓勁；在房地產公司和資產運營中心，王書記詳細了解集團公司現有資源盤活情況和意見建議，對職工的辛勤付出表示慰問。 ? ? ? ? ??在調研中，王偉書記強調，“大干一百天，決戰(zhàn)四季度”是集團公司黨委為實現年度生產經營目標任務開展的一項重要工作，要切實把主題教育成效轉化為干部職工履職擔當的實際行動。一是著眼當前，打贏百日攻堅戰(zhàn)。各經營單位要解放思想，站位全局，堅持問題導向，充分剖析行業(yè)及公司內部存在的突出問題，從主觀上克服資源依賴和路徑依賴，千方百計完成年度目標任務。二是放眼長遠，轉變機制促發(fā)展。要結合實際，狠抓內部管理，以市場化手段，在細分領域尋找最適合自己的發(fā)展道路，著力在薪酬分配機制、人才晉升機制和內部管控機制上下功夫，創(chuàng)新思路，轉變觀念，進一步提高管理效率。三是堅定信心，深化改革開新局。要堅定不移地主動“入局”，以河南冶金產業(yè)重組為契機，積極融入產業(yè)板塊重構新機遇，著力在全省有色金屬行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮洛銅優(yōu)勢，明確發(fā)展方向，保持戰(zhàn)略定力，奮力做強做優(yōu)有色金屬新材料產業(yè)。 ? ? ? 王偉書記要求，面對困難和挑戰(zhàn)，廣大干部職工必須立足本職，主動作為，既要勇敢應對、積極應對，更要系統應對、有效應對，努力在化解歷史債務中保持穩(wěn)定，在發(fā)揮比較優(yōu)勢中盤活資源，在拓寬視野中解放思想，在創(chuàng)新驅動中實現產業(yè)轉型升級，在治理能力上加強黨的領導。 ? ? ? 王偉書記勉勵大家，空談誤國，實干興邦。要正確認識企業(yè)當前的發(fā)展形勢，充分發(fā)揮集體智慧和員工首創(chuàng)精神，在危機中育新機，于變局中開新局，要瞄準年度目標，凝心聚力，團結拼搏，用百倍的努力干出信心、干出節(jié)奏、干出成果，為推進集團公司持續(xù)健康發(fā)展作出應有的貢獻。（綜合辦公室供稿/攝影）

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